Bilan de compétences et accompagnement en évolution professionnelle à Lille et à distance
Un partenaire RH qui s’adapte à tes enjeux
Faire évoluer ton entreprise sans stress
Accompagnement RH - Nova’Service
Un appui RH concret pour structurer, anticiper et faire évoluer ton entreprise.
Tu diriges une TPE ou une PME en croissance et les sujets RH s’accumulent? Ton entreprise grandit. Tes RH doivent suivre.
Recrutement, intégration, entretiens, compétences, formation, fidélisation…
Tu sais qu’il faut structurer les pratiques, mais tu n’as ni le temps de tout gérer, ni forcément besoin d’un RRH à temps plein.
Nova&Sens t’apporte un appui RH opérationnel, adapté à la réalité de ton entreprise.
Je t’accompagne pour organiser tes pratiques, anticiper les besoins et mettre en place des solutions simples, utiles et adaptées à tes enjeux.
Sur quels sujets je peux t’accompagner?
💼Recrutement & intégration
Structurer tes recrutements et faciliter l’arrivée de tes nouveaux collaborateurs.
📓Entretiens & gestion des parcours
Organiser les échanges avec tes collaborateurs et mieux accompagner leurs évolutions.
🏗️Compétences & formation
Identifier les besoins, structurer le développement des compétences et accompagner les actions de formation.
🔮Mobilité interne & GEPP
Anticiper les évolutions des métiers et accompagner les parcours professionnels.
🗂️Structuration des pratiques RH
Mettre en place des processus et des outils adaptés à ton organisation, sans créer une usine à gaz.
🚀Accompagnement des managers & soft skills
Travailler la communication, l’assertivité, la coopération et la cohésion des équipes.
L’objectif : sortir d’une gestion RH au fil de l’eau pour mettre en place des pratiques structurées, utiles et adaptées à la croissance de ton entreprise.
Un accompagnement adapté à tes besoins
Pas besoin de recruter un RRH à temps plein pour commencer à structurer tes RH.
Nous faisons le point sur tes enjeux, tes priorités et tes ressources, puis définissons ensemble un accompagnement adapté à ton entreprise.
Je peux intervenir de manière récurrente pour t’aider à faire avancer les sujets dans la durée.
Les modalités
Appui RH opérationnel pour TPE et PME
Accompagnement récurrent, adapté à tes besoins
À partir de 1 000 € HT / mois
Tarif défini selon la taille de ton entreprise, les priorités et le volume d’accompagnement
3 options possible, selon tes besoins
Option 1 - START
TPE moins de 20 salariés
1 000€ HT/mois
Engagement initial : 3 mois
Pour poser des bases RH solides.
Tu veux arrêter de bricoler, structurer tes premières pratiques RH et réussir tes recrutements dans de bonnes conditions.
½ journée par semaine sur site
+ suivi réactif à distance
Option 2 - BOOST
PME 20 à 50 salariés
1 800 € HT / mois
Engagement initial : 3 mois
Pour accompagner la croissance.
Ton entreprise grandit. Tu veux développer ta marque employeur, accompagner tes managers et fidéliser tes équipes
1 journée par semaine sur site
+ suivi réactif à distance
Option 3 - IMPACT
PME à partir de 50 salariés
3 400 € HT / mois
Engagement initial : 3 mois
Pour anticiper et structurer durablement.
Tu dois sécuriser les savoir-faire, anticiper les besoins futurs et stabiliser ton organisation pour accompagner son développement.
2 journées par semaine sur site
+ suivi prioritaire à distance
Pas besoin d'une usine à gaz. Besoin d'un cadre qui fonctionne
Les questions les plus fréquentes
À quelles entreprises s’adresse mon accompagnement RH ?
J’accompagne principalement les TPE et PME de 10 à 80 salariés qui souhaitent structurer leurs pratiques RH, accompagner la croissance de leur entreprise ou mieux gérer les enjeux humains du quotidien.
Recrutement, intégration, développement des compétences, formation, fidélisation ou accompagnement des managers. Nous travaillons sur les sujets prioritaires pour ton entreprise.
Pourquoi faire appel à une consultante RH externalisée plutôt que de recruter?
Tu as besoin de structurer tes RH, mais pas nécessairement d’un responsable RH à temps plein. Avec Nova&Sens, tu bénéficies d’un appui RH opérationnel, présent sur le terrain et adapté à la taille de ton entreprise. Tu avances sur tes priorités sans avoir à créer immédiatement un poste RH permanent. Peut être que la création de ce poste fera partie des sujets qu’on pourra développer ensemble d’ailleurs 😉
Quelles missions puis je prendre en charge ?
J’interviens notamment sur :
le recrutement et l’intégration des collaborateurs ;
les entretiens professionnels et la gestion des parcours ;
le développement des compétences et la formation ;
la mobilité interne et la GEPP ;
la structuration des pratiques RH ;
l’accompagnement des managers et les soft skills.
Les missions sont définies ensemble en fonction de tes enjeux. Le périmètre précis de mon intervention est cadré avant le démarrage.
Quelles sont les formules et combien coûte l’accompagnement ?
Trois formules sont proposées selon la taille de ton entreprise et le niveau d’accompagnement souhaité.
START : 1 000 € HT/mois – moins de 20 salariés, avec une demi-journée par semaine sur site.
BOOST : 1 800 € HT/mois – de 20 à 50 salariés, avec une journée par semaine sur site.
IMPACT : 3 400 € HT/mois — de 50 à 80 salariés, avec deux journées par semaine sur site.
Chaque formule comprend également un suivi à distance, selon les modalités convenues ensemble. L’engagement initial est de trois mois.
Comment se déroule l’accompagnement et combien de temps dure-t-il ?
Nous commençons par un échange pour comprendre ton entreprise, tes difficultés et tes priorités. Nous définissons ensuite les missions à mener et le rythme d’intervention adapté.
Je travaille à tes côtés, sur le terrain, pour faire avancer les sujets RH dans la durée. Les formules reposent sur un engagement initial de trois mois, afin de disposer du temps nécessaire pour structurer les actions et en suivre la mise en œuvre.
Comment savoir quelle formule correspond à mon entreprise ?
Le nombre de salariés donne un premier repère, mais il ne suffit pas à déterminer tes besoins.
Lors d’un premier échange, nous faisons le point sur ton organisation, tes enjeux RH, tes urgences et tes objectifs. Nous identifions ensemble la formule la plus adaptée et les priorités à traiter.
L’objectif n’est pas de rentrer dans une case mais de définir un accompagnement utile et pertinent pour ton entreprise.